第393章新环境（2/4）
.府的大报社，钟任还是得益于他那位老师的帮忙。
当然，当时报社也正在积极的引进人才，像钟任这种既是名牌大学毕业生，又在地方基层拥有十年工作经验，还有一大堆拿得出手的“著作文章”的……不论从哪个角度来看，钟任都完全符合条件。
更何况，有了他的老师的鼎力举荐，大报社的高层就更看好钟任了。
并不困难的，就把“钟任”要到了大报社去工作了。
钟任去到大报社工作，一开始也仅是普通的编辑。或者说，比普通编辑稍强一些，那就是他成为了已经落实了“正科”级别的编辑。
那样一个大报社，大大小小分十几个“部门”，比如，每周出两期“理论版本”，负责理论方面稿件的，称之为“理论部”。这理论部的负责.人就叫“部.主.任”，那便是“正.处.级别”了。副职那就是“副.处.级别”。
而专门负责处理下边各地“宣传”部门的“通讯员”来稿及联络的，则称之为“通联.部”。
专门处理“文艺类”的稿件的，称之为“文艺.部”。
总之大大小小的部门十几个。
钟任一开始去的是大报社的“理论.部”。
钟任之前发表的文章有很大的比重都是“理论”方面的。因此，首先安排他到“理论版面”去当专职的编辑，也算是“人尽其才”嘛。
说是一个“理论.部”，除了正副的两位负责人外，只有两名普通编辑。钟任到来之后，因为他是落实了“正科”级别的，另外那名普通编辑没有，因此他就顺理成章成为了这个部门的第3号人物了。
这种情况下，该部的正副两位已经到到退休年龄了，一旦要提拔，肯定是钟任能迅速的上位。
大报社的社长其实挺看重钟任，把他放到那样一个“负责人”快到年纪到“点”，换人机会最大的部门，就是有“考.查”钟任的意味在里面。
如果他做得好，令社长感到满意，提拔他当个“部门”的副职，也是可以考虑的。如果工作不出色，甚至是干得糟糕，那就算看在“广电”的老领.导面子上，不让他那“弟子门生”坐冷板凳，也不必安排更重要的位置给他了。
钟任算是经受住了社长的考核。短短的两年多不到三年时间，社长就替他申报下来了“副.处”的级别。公示顺利完成后，钟任就非常光荣的成为了“理论.部”的“副职”了。
当时该部的“正副职”都正式办理了退休手续了。
钟任如愿的担当了该部的“副职”。而正职，则从“文艺.部”的一位“副职”中提拔了一人，调到“理论.部”当正职。
虽然一个部门才几个人，但钟任好歹把这个“级别”又提升了一级了。
另外，当普通的编辑，一般只有自己写的稿子，容易刊登出来。当了“部门”的“副职”以后，一周起码有一版的“理论版”可以让他来负责文章的“审定”。
自此，才称得上真正的“大.权.在握”。
从普通人的视角来看，似乎这样的一点小小的“权.力”，压根就不值一提吧？！
那是不懂那个时代，大报社所具备的“影响力”。
在那个年代，许多媒体平台都还没有兴起。报纸的影响力还是很大的。因为它的“发行量”大嘛。
这只要看当年大报社的“广告收入”，竟然比电视台和电台加起来的“广告收入”，还要来得多——就可以看出当年“报纸”的影响力了。
后世随着手机的普通，年轻一代习惯了“移动”之类新媒体了，报纸作为传统的“媒体”，受到的冲击才是最为巨大的。报纸“赖以生存”的广告收入“锐减”，关注度断崖似的下跌……但报社以前累积有“底蕴”
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