第二百四十一章 合作 2（1/4）
总体来说，仙女的发展势头受到了遏制，在部分地区甚至受到了对手们的联合压抑，“市场已经探底”；固然说她的产品技巧含量比较高，质量上乘，但是这些合作伙伴个头固然不小，但是算不上壮大，尤其在技巧和售后服务上跟不上来。当初为了扩大销售量，不加选择的拉上了众多的合作伙伴，总共38家合作伙伴中，至少有25家公司不是专业公司，他们完整是冲着仙女的名头来的，或许都有借机进进这些高端市场的想法，但是假如不是仙女的因素，至少不会这时候进进！但是不管怎么说，北美合作取得了成功，从42年到45年的三年期间，每年的市场利润都超过了2500亿，大约占到了北美同类市场的8%左右，市场占领率也达到了类似的数字，而她本身也获得了北美市场总利润的3.21%，实现了最初的方案目标。
不过，相对于其宏大的生产力来说，仙女并没有获得相对应的利益，为了顺利进进市场，当初只是争取了40%的利润分成比例，实际的收益率从35%降到了14%左右，这远远低于那些重要的竞争对手，甚至多达20个百分点；宏大的生产，并没有带来足够的利润，却养肥了那些合作伙伴，自然而然的引起了一些人的猜忌。数字统计显示，四年间，仙女一共拥有利润3100亿美元，其中总部收上来大约一半，但是她的合作伙伴们收进的更多；同时国内市场的收进大为降落，实际的年收进并没有增长多少，因此总部决定适当降低北美市场的供货量。这也有更深层次的原因，固然公司的产量宏大，但是并不足以同时满足两个大市场，扩大生产是一个方面，增长实际收进更是要考虑的，当然除此之外，仙女还有意对一些合作伙伴施加压力。仙女的产品能赚钱，这已经得到市场的验证了，四年时间，“即使是一个傻子也学精了”，既然是合作伙伴，就必须为这份利润做出贡献来；不仅如此，仙女还对多个合作伙伴提出了警告，比如在43年9月份，她对日本的两家合作公司表现了不满，同时向两家欧洲公司提出了请求，并对三家加拿至公司提出了附加条件，顺带也对八家美国公司的行动提出了质疑，这些合作伙伴让她感到不满足，由于这15家公司的销售量“还不到总销售量的10%”！
经过四年的发展，一些合作伙伴已经很成功了，两家美国公司几乎销售了发往北美产品的四分之一，排名前五位的公司占到了全部销售量的40%以上，这除了他们的本土方便条件之外，自然与自身的努力分不开。这五家公司，除了一家在加拿大之外，其余的全部在美国。这些公司都对合作感到满足，由于利润太丰富了，投进不大，赚钱很多，更能借机扩至公司的影响力，某些公司的原有产业也同步上扬。这五家公司中，其中一家本来是地产公司，而且是纯粹做地产的，公司规模并不是很大，但是展面展得很开，在北美很多处所都有业务，非常器重“仙女供给的机会”，这几年的总利润将近600亿美元，甚至远远高于原产业的收进，历史性的被评为“北美最佳公司之一”。
四年多来，一些公司的销售量逐年上升，一些公司升了又降，一些公司几乎连年下滑，这让仙女有些不兴奋，也有心借此抖一抖自己的威风，有心取消几个合作伙伴，或者直接降低产品供给，将一些技巧气力向一些公司转移……仙女的小动作，立即在市场上引起了反响，对手们纷纷加大了市场的开发力度，同时一些合作伙伴开端采用相应的应对措施……根据咨询部搜集的材料显示，北美的一些重要竞争对手加大了20%的开发气力，而日本企业则增长了四分之一以上；另一方面，多家合作伙伴公然对仙女提出了批评，甚至扬言要付诸法律诉讼！仙女并不在乎对方的意见，首先减少了北美市场的供货量，对各个合作伙伴进行远景评估，并按照合约明确地对其中的10家合作伙伴提出了硬性请求，接着对剩下的17家
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